Gestão e Políticas Públicas
O objetivo do curso é capacitar profissionais e ou outras pessoas interessadas nas áreas de Gestão e Políticas Públicas ensinando e transmitindo conhecimentos sobre as melhores práticas, processos e ações inovadoras aplicadas ao setor público.
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Adoção de avaliações escritas e práticas, seminários e trabalho de conclusão do curso. Aulas expositivas dialogadas, exercícios de reflexão, vivências com atividades práticas, tais como: estudos de caso e simulações. Atividades avaliativas individuais e em grupo, estudos de casos. A metodologia a ser adotada tem por objetivo a construção do saber pelos participantes, por meio da promoção de debates, leituras, apresentações e atividades em grupo.
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Público-Alvo | Pretende-se qualificar profissionais Portadores de Diploma de Bacharéis nas diversas áreas do conhecimento, preferencialmente os profissionais que atuam no setor público. |
Carga Horária Total | 372 horas |
Tipo de Ensino | Presencial |
Período do Curso | 27/09/2019 a 28/09/2024 |
Turno | Sexta-feira das 18:00 às 22:30; Sábado das 08:00 às 13:30 (dependendo da carga horária: 16 ou 20h). |
Quantidade de turmas previstas | Quatro |
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Etapas: o processo de seleção, inscrição e matrícula será executado de acordo com o Edital de seleção elaborado pela Coordenação do curso e aprovado pela Unidade Acadêmica responsável.
Último edital: clique aqui para conferir.
Prazo de inscrição: 17/11/2021 a 03/03/2022.
Previsão de próximas turmas:
Turma 1: 27/09/2019 a 27/09/2021;
Turma 2: 27/09/2020 a 27/09/2022;
Turma 3: 27/09/2021 a 27/09/2023;
Turma 4: 27/09/2022 a 27/09/2024.
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Administração de organizações públicas (20h) | Ementa: Conceitos básicos: administração, natureza da ação administrativa, perfil, habilidades e responsabilidades do administrador público. As organizações públicas: elementos, tipos, níveis hierárquicos, funções organizacionais. Ambiente organizacional do setor público. Contexto contemporâneo da administração pública brasileira. Teoria das Organizações: desenvolvimento e aplicação na análise de organizações públicas. Visão geral dos elementos envolvidos nas organizações: cultura, poder, decisão, estrutura e tecnologia. |
Estado, Governança e Gestão Pública (20h) | Ementa: Democracia, Estado e esfera pública. O Papel do Estado contemporâneo e a oferta de serviços sociais. Emergência e crescimento do Estado de bem estar social. Cidadania e participação social. Concepção e desenvolvimento das políticas sociais em diversos paradigmas teóricos. Universalismo, seletividade, integralidade e focalização. Evolução das políticas de geração de oportunidades (educação, cultura, trabalho e renda, desenvolvimento rural) e seguridade social (previdência social, assistência social, saúde) no Brasil: gestão pública, articulação público-privado na provisão de bens e serviços, abrangência da cobertura social (benefícios e beneficiários), estrutura organizacional, financiamento e gastos públicos. Políticas de geração de oportunidades e de inserção produtiva qualificada no Brasil. |
Gestão de Pessoas no Serviço Público (20h) | Ementa: Contextualização do papel do serviço público e de gestão de pessoas no serviço público. Características da gestão de pessoas no serviço público. Gestão estratégica de pessoas no serviço público. Requisitos para a descrição de competências. Forma de recrutamento e seleção no serviço público. Estudo e interpretação da lei 8.112/90. |
Empreendedorismo e Inovação no Setor Público (20h) | Ementa: O papel da inovação e do empreendedorismo na sociedade e na gestão moderna. Tipos de inovação e de empreendedorismo. Intraempreendedorismo. Gestão da inovação. Processo de inovação. Fatores restritivos e propulsores ao empreendedorismo. Políticas de empreendedorismo e inovação. |
Gestão por Competências no Setor Público (16h) | Ementa: A gestão por competências: conceitos, aspectos teóricos e práticos. A relação da Gestão por competências com a Gestão do Conhecimento e com a Aprendizagem Organizacional. Gestão por Competências do Setor Público. |
Gestão Estratégica no Setor Público (20h) | Ementa: Evolução e conceitos fundamentais da Administração Estratégica. As etapas do planejamento estratégico e o ciclo da gestão estratégica. As especificidades da gestão estratégica no setor público. A utilização de cenários prospectivos para a formação de visões sobre o longo prazo. O balanced scorecard como ferramenta para gestão estratégica no setor público. |
Gestão, Trabalho e Ética no Setor Público (20h) | Ementa: Origem e evolução da gestão. Modelos de gestão. Origem e evolução do trabalho. Trabalho no setor público. Ética no setor público. |
Marketing e Comunicação no Setor Público (20h) | Ementa: Conceitos de marketing e sua aplicação no setor público. Composto mercadológico. Estratégias de marketing no setor público. Marketing de serviços. Estratégias de comunicação no setor público. |
Finanças Públicas (20h) | Ementa: Finanças Públicas: conceito e evolução. Orçamento Público. Atividade financeira do Estado. Tipos e técnicas orçamentárias. Princípios orçamentários. Composição e estrutura do orçamento público atual. Ciclo orçamentário e créditos adicionais. Restos a pagar, despesas de exercícios anteriores e suprimento de fundos. Receitas e despesa públicas. Lei de Responsabilidade Fiscal. |
Controles na Administração Pública (20h) | Ementa: Tipos e enfoques de controle na administração pública. Sistema de controle Externo: estrutura e atribuições; objetivos operacionais, abrangência de atuação e operacionalização. Controle Interno: competência do Controle Interno; Técnicas e procedimentos de controle. Caracterização dos pontos de controle. Métodos e avaliação dos procedimentos dos controles internos. Controles internos e gestão de riscos. |
Reformas Administrativas (20h) |
Ementa: Histórico das Reformas Administrativas. Reforma burocrática dos anos 1930. Decreto-lei 200. Reforma gerencial. Nova gestão pública. Novo serviço público. Processos de desburocratização. |
Organizações e Modelagem de Processos (16h) | Ementa: Organizações. Estruturas, processos e resultados. Gestão por processos. Modelagem de processos. Avaliação de processos. Indicadores de desempenho de processos. |
Planejamento e Orçamento Governamental (20h) | Ementa: Introdução do planejamento governamental no Brasil. Evolução do Planejamento no Brasil. Diferentes concepções e metodologias do planejamento governamental. Plano Plurianual (PPA); Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO), Lei de Responsabilidade Fiscal. Introdução ao processo orçamentário: Lei do Orçamento (LOA). Receitas orçamentárias: origem e classificações. Despesas orçamentárias: efeitos sobre a economia e classificações. Os estágios da execução das despesas (empenhos, liquidação, pagamentos). Abordagem Crítica do Modelo Brasileiro de Planejamento Governamental. |
Políticas Públicas e Sustentabilidade (20h) | Ementa: Definição do termo ‘política’. Políticas públicas: conceito, abordagens, ciclo e aplicação. O desafio da sustentabilidade. Políticas públicas, desenvolvimento sustentável e indicadores de sustentabilidade. Processo de descentralização das políticas públicas, poder local e promoção da cidadania. |
Economia no Setor Público (20h) | Ementa: Papel do estado nas economias capitalistas. Análise histórica da participação do setor público na economia brasileira. Regulação econômica, papel das políticas fiscal e monetária. Políticas públicas setoriais. Desigualdades regionais. Financiamento do déficit público. |
Métodos de Pesquisa (20h) | Ementa: O método científico. Definição do tema, recorte da pesquisa e delimitação do problema. Principais técnicas e etapas em pesquisa qualitativa e em pesquisa quantitativa (técnicas descritivas e inferenciais). Pesquisa bibliográfica: marco teórico e estado da arte. Principais bases de artigos científicos na área de ciências sociais. Tabulação e análise de dados e informações. Normas técnicas e ferramentas de gestão de referências. Estrutura do trabalho científico. |
Formulação e Análise de Políticas Públicas (20h) | Ementa: Políticas públicas: conceitos e teorias e aplicadas às políticas públicas; modelos top-down e bottom-up do processo de políticas. Formulação de políticas: agenda, decision-making, legitimação. Processo de implementação de políticas: estruturas, arranjos, atores e recursos. Teorias e modelos aplicados ao processo de implementação. Relações entre formulação e implementação. Análise de políticas públicas. Processo de acompanhamento, monitoramento e avaliação de políticas; processos e modelos de análises de políticas públicas. Processos de controle e accountabilities nas políticas públicas. Estrutura federativa do Brasil e sua influência no processo de políticas (policy process). |
Elaboração de Projetos no Setor Público (20h) | Ementa: Conceito de projeto aplicado à administração pública. Modelagem de projetos. A definição do problema e a construção de modelos lógicos explicativos e de intervenção. A formulação do projeto e a análise da coerência interna. Avaliação ex-ante. O processo de implementação. O monitoramento da estrutura e do processo gerencial. Conceitos e abordagens em avaliação de projetos. A avaliação e a modelagem de cenários no processo avaliativo. |
Trabalho de Conclusão de Curso (20h) | Ementa: Orientação de elaboração e apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso. |
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Coordenadora: Profa. Daniela Rosim
Subcoordenador: Prof. Vicente da Rocha Soares Ferreira
E-mail: sea.face@ufg.br
Site: https://sea.face.ufg.br/p/36190-especializacao-em-gestao-e-politicas-publicas